女性のキャリアの進歩を阻む目に見えない偏見が続いています.半世紀以上にわたり 職場におけるジェンダー平等を擁護してきたデータを活用した企業戦略を推進し,すべての人を対象とした 真の包括的な職場環境を作り出しています
1960年代以来,Catalystは女性や職場の包摂を推進する最前線に立っています.組織の業績を加速し,女性の進歩を推進する:
- 研究に基づく洞察:職場におけるジェンダー格差の根本原因を調査し,科学的な意思決定の枠組みを提供すること.
- 大規模な会議業界リーダーや専門家を集めて,最良の実践と革新的な解決策について議論します
- 証明された解決策:効果的な組織変革のための実行可能なツールと戦略を提供すること.
- 卓越したサポート:変革の成功を保証するために パーソナライズされたコンサルティングと指針を提供します
501 (c) (3) の免税団体として グローバル影響力は拡大し続けています
次の指標は,Catalystが過去1年間で達成した重要な成果を示しています.
- 知識の創造138件の新しい研究報告,実用的なツール,そしてこの分野に貴重な洞察を寄与する深いブログ記事を公開しました.
- コミュニティ構築15,000人以上の参加者が 仮想的なテーブルや 代表イベントを通じて参加しました
- 将来の洞察:8万人を超える人々が 研究とツールを使って 将来の作業モデルを探求しました
- グローバル研究14か国2万5千人の従業員を対象に 調査を行い,変化する労働モデルが 異なるグループにどのような影響を与えているかを評価しました
- 権限強化の取り組みMARC (Men Advocating Real Change) プログラムでは,世界200の企業から5万人の学習者と擁護者が参加しました.
- リーダーシップのコミットメント80人以上の"変化のためのキャタリストCEOチャンピオン"が 1100万人の従業員と 3兆ドルの収益を代表しています
60年の研究と実践を踏まえて,Catalystは組織のパフォーマンスと職場の進歩を向上させるための3つの主要なレバーを特定しました.
挑戦:女性は,特にキャリアの中期と代表不足のグループから来た女性たちは,無意識の偏見,限られた開発機会,労働環境が不快で.
解決策:これらの障壁をなくすことで リーダーシップのパイプラインと人材の保持が強化され 未来に備えたチームも作れます
主要なイニシアティブ
- リーダーシップ開発プログラム
- 総合的なメンターリングシステム
- 潜在能力の高い女性と上級弁護士を結びつけるスポンサーシッププログラム
- 労働と生活の統合を支援する柔軟な労働体制
挑戦:性別平等には 責任の共有が必要ですが 男性の関与は しばしば限られています
解決策:教育と同盟関係を発展させることで 相互の説明責任を確立する
主要なイニシアティブ
- 男性の親愛関係開発のためのMARCプログラム
- 組織全体におけるジェンダー平等訓練
- 男女幹部を招集するリーダーシップ対話
挑戦:多くの組織は 心理的安全と 公平な支援システムに 苦労しています
解決策:従業員のユニークな体験を扱う 包摂へのインターセクション的アプローチ
主要なイニシアティブ
- 総合的な包摂評価
- 心理的安全訓練
- 総合的な福祉プログラム
- 従業員のリソースグループ支援
ヨーロッパ,カナダ,米国にある事務所を通じて 42の産業と 14の国で存在し,Catalystは地域ごとに調整された職場包摂のソリューションを提供しています.
- ヨーロッパ:2006年以来,Catalist Europeはチューリッヒからカスタマイズされたソリューションを提供してきました.
- カナダ:トロント事務所は2000年以来 職場の平等を擁護してきました
- アメリカ合衆国:1962年に設立された オリジナルオフィスは 革新的な研究とソリューションを継続しています
Catalystの研究は,実績に基づいた戦略によって職場におけるジェンダー平等が達成可能であることを示しています.障壁をなくし,協力を促進し,包摂的な文化を構築することで,女性の潜在能力を最大限に発揮し,よりよい職場をすべての人に創り出すことができます.
Catalystは今後も,専門知識とグローバルネットワークを活用し,職場の平等の未来をリードします.組織が持続的なジェンダー平等を達成するのを助けるために パーソナライズされたソリューションを提供.
